这就需要财会人从业务的角度去探讨项目可行性问题，透过项目可行性的评估融入到公司业务发展趋势预判以及相应的资源配置等问题，而不仅仅是隔山看海而已。
为了在这个充斥各类信息的微竞争时代获利与发展，企业的财务人员正在经历一个前所未有的大数据时代。
与大数据同时滋生的还有企业内无处不在的各类系统。当前在企业内就需要这样一类人，他们要对电脑操作很熟悉，同时具有相关的财务知识，能够透视系统带来的管理效果，可能存在的经营风险和财务风险。
财会人不能只盯着账本做一个记账先生，要好好考虑向管理型会计人才转变，为企业创造更多的价值。对此，作为一名财会人，你又是怎么看的呢？您觉得应该如何转型成为企业管理型会计人才，和大家一起聊聊吧。
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